Liderazgo con sentido, y algo más

La nueva realidad de los líderes      Comienza el proceso de apertura en la mayoría de los Países que sufrieron -y siguen sufriendo en una menor escala-, los estragos del COVID-19, tipo de virus que, para la fecha, ha contagiado a más de 1.000.000 de pacientes confirmados. El proceso para abrir la puerta de los comercios, empresas e instituciones públicas es gradual, tímido y, en el mejor de los casos, lento. Los líderes al frente de negocios, empresas, instituciones y grupos sociales enfrentan uno de los mayores retos de la sociedad moderna: lograr el bienestar social y solucionar la recesión económica, evitando nuevos y abruptos picos del COVID-19. ¿Es un tarea imposible? No. ¿Será difícil y agotador? Seguro que sí. A pesar de lo anterior, no hay razones para encarar el reto con desánimo.  Comparto contigo algunos consejos que todo líder debe tener en cuenta para afrontar con éxito la construcción de...

Qué podemos aprender de Zoom       Zoom es una empresa de servicios que ha aumentado en gran medida la cantidad de usuarios y clientes que posee, como consecuencia de la cuarentena que ha debido realizar buena parte de la población mundial, producto de la epidemia provocada por el COVID-19, o Coronavirus. De 10 millones de usuarios activos que poseía en diciembre de 2019, Zoom alcanzó los 200 millones de usuarios durante el primer trimestre de 2020. Pero, ¿Por qué si existen tantas opciones de servicios para videoconferencias y reuniones a distancia, Zoom logró destacar por encima del resto? Un cuento de hadas y una película de terror La raíz de su éxito se debe principalmente a su sencillez de uso. A través de un link generado por el anfitrión de una reunión, cualquier persona en el mundo, con poco o muchos conocimientos sobre informática o dispositivos móviles, puede encontrarse en un encuen...

10 Buenas Prácticas/Comportamientos para la Innovación y Creatividad   Actividad del Módulo D del MOOC “Dirección Pública: Introducción” El Módulo D del MOOC “Dirección Pública: Introducción” se enfoca en expandir nuestros conocimientos sobre qué es el liderazgo, y cuáles son sus principales tipos. Dentro del marco de estudio, se comparten algunas de las principales competencias directivas de las Institución Públicas, las cuáles son: Compromiso con los objetivos y resultados. Desarrollo y transmisión de la visión estratégica. Planificación y gestión. Innovación y creatividad. Pensamiento global. Influencia. Construcción y desarrollo de relaciones. Liderazgo y motivación. Desarrollo profesional. Capacidad para inspirar. Gestión del cambio. Actividad del Módulo D La actividad del Módulo D consiste en seleccionar una de las competencias directivas de la lista anterior, ...

Análisis DAFO de una Organización Privada de Marketing   Cumpliendo con el Módulo C de “Dirección Pública: Introducción”, comparto públicamente el análisis DAFO (FODA) que he realizado para cumplir la asignación del Módulo. Como parte de una organización privada, he considerado interesante compartir una análisis DAFO concentrado en explorar las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades que una empresa privada, en este caso dedicada al marketing, tiene en el campo de posibles relaciones productivas con las instituciones públicas. Comparto el resultado final del Análisis DAFO (FODA). Aspiro que dicho análisis aporte contenido de valor a todos los integrantes del MOOC “Dirección Pública: Introducción”, así como a todos los lectores del Blog “Liderazgo Con Sentido.” P.D: Este Blog se actualiza con nuevo contenido todas las semanas, el cual se encuentra disponible para todos los interesados. Michael J. Maza Website: w...

Liderazgo Empresarial en tiempos de bonanza     Una empresa, como la economía en general, tiene sus ciclos. Cada ciclo puede transcurrir en distintos períodos de tiempo. A veces puede ser un ciclo de una década, a veces de unos diez meses. A lo largo de las series de actos o sucesos que componen un ciclo, habrá altos y bajas. Una empresa puede experimentar un ciclo de abundancia, de varios meses o años de altos ingresos, o al contrario, puede sufrir un período de pérdidas, por causas internas o externas. ¿Cómo debe actuar el liderazgo empresarial durante un ciclo? Sobre el segundo caso del párrafo anterior, un ciclo de pérdidas o problemas, es fácil escribir o comunicar qué debe hacer el líder empresarial: evaluar las causas de los problemas, tomar medidas correctivas, modificar los objetivos a corto, mediano y largo plazo, entre otros. Poco o nada se comunica sobre el primer caso, esos períodos de tiempo donde tod...

Qué es Liderazgo Disruptivo      Uno de los términos relacionados con las tendencias mundiales es "Disruptivo". Cuando se habla de disruptivo, hablamos de interrupción, nos referimos a aquellas acciones que causan el cese de un tipo de actividad o forma de hacer las cosas, para implementar uno nuevo, más eficiente y innovador. El término se usa para dar significado a algo que ha experimentado un cambio importante o decisivo. Una definición correcta de este término está asociada con el cambio de la forma en que las personas piensan, o la forma en que se hacen las cosas. De acuerdo a la RAE (Real Académica Española), disruptivo se define como: Que produce una interrupción súbita de algo. Un ejemplo notable del término disruptivo es la innovación tecnológica, ya que este tipo de cambios determina la desaparición de productos o servicios como resultado de un cambio en la mentalidad de las per...

Persuasión, una capacidad necesaria para el líder       La persuasión es una habilidad comúnmente apreciada con malos ojos. Para muchos, persuadir es maquiavélico, oscuro, malvado. ¿Por qué? Porque es una idea arraiga que persuadir va más allá de convencer, que sí es válido, encargándose de cambiar tu forma de pensar con métodos o estrategias negativas. Según esta forma de pensar, la persona que es persuadida está siendo manipulada, engañada, y puesta a actuar en contra de su propia voluntad. No obstante, persuadir no es una habilidad negativa. Al contrario, es un elemento vital para la caja de herramientas de un líder exitoso. La comunicación de un líder es, por naturaleza, persuasiva. Eso es lo que hacen los líderes, persuaden a las personas para seguir un objetivo común, para trabajar en equipo, para dejar de lado los intereses personales en favor de algún propósito más grande, y para creer que un objetivo imposib...