Liderazgo con sentido, y algo más

10 Buenas Prácticas/Comportamientos para la Innovación y Creatividad   Actividad del Módulo D del MOOC “Dirección Pública: Introducción” El Módulo D del MOOC “Dirección Pública: Introducción” se enfoca en expandir nuestros conocimientos sobre qué es el liderazgo, y cuáles son sus principales tipos. Dentro del marco de estudio, se comparten algunas de las principales competencias directivas de las Institución Públicas, las cuáles son: Compromiso con los objetivos y resultados. Desarrollo y transmisión de la visión estratégica. Planificación y gestión. Innovación y creatividad. Pensamiento global. Influencia. Construcción y desarrollo de relaciones. Liderazgo y motivación. Desarrollo profesional. Capacidad para inspirar. Gestión del cambio. Actividad del Módulo D La actividad del Módulo D consiste en seleccionar una de las competencias directivas de la lista anterior, ...

Análisis DAFO de una Organización Privada de Marketing   Cumpliendo con el Módulo C de “Dirección Pública: Introducción”, comparto públicamente el análisis DAFO (FODA) que he realizado para cumplir la asignación del Módulo. Como parte de una organización privada, he considerado interesante compartir una análisis DAFO concentrado en explorar las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades que una empresa privada, en este caso dedicada al marketing, tiene en el campo de posibles relaciones productivas con las instituciones públicas. Comparto el resultado final del Análisis DAFO (FODA). Aspiro que dicho análisis aporte contenido de valor a todos los integrantes del MOOC “Dirección Pública: Introducción”, así como a todos los lectores del Blog “Liderazgo Con Sentido.” P.D: Este Blog se actualiza con nuevo contenido todas las semanas, el cual se encuentra disponible para todos los interesados. Michael J. Maza Website: w...

Liderazgo Empresarial en tiempos de bonanza     Una empresa, como la economía en general, tiene sus ciclos. Cada ciclo puede transcurrir en distintos períodos de tiempo. A veces puede ser un ciclo de una década, a veces de unos diez meses. A lo largo de las series de actos o sucesos que componen un ciclo, habrá altos y bajas. Una empresa puede experimentar un ciclo de abundancia, de varios meses o años de altos ingresos, o al contrario, puede sufrir un período de pérdidas, por causas internas o externas. ¿Cómo debe actuar el liderazgo empresarial durante un ciclo? Sobre el segundo caso del párrafo anterior, un ciclo de pérdidas o problemas, es fácil escribir o comunicar qué debe hacer el líder empresarial: evaluar las causas de los problemas, tomar medidas correctivas, modificar los objetivos a corto, mediano y largo plazo, entre otros. Poco o nada se comunica sobre el primer caso, esos períodos de tiempo donde tod...

Qué es Liderazgo Disruptivo      Uno de los términos relacionados con las tendencias mundiales es "Disruptivo". Cuando se habla de disruptivo, hablamos de interrupción, nos referimos a aquellas acciones que causan el cese de un tipo de actividad o forma de hacer las cosas, para implementar uno nuevo, más eficiente y innovador. El término se usa para dar significado a algo que ha experimentado un cambio importante o decisivo. Una definición correcta de este término está asociada con el cambio de la forma en que las personas piensan, o la forma en que se hacen las cosas. De acuerdo a la RAE (Real Académica Española), disruptivo se define como: Que produce una interrupción súbita de algo. Un ejemplo notable del término disruptivo es la innovación tecnológica, ya que este tipo de cambios determina la desaparición de productos o servicios como resultado de un cambio en la mentalidad de las per...